顧哥 Facebook 歷史資料 2009~2026

來源範圍

  • 來源:Eletang Google Drive「顧哥FB歷史發文」資料夾中的 fb_history_text.zip
  • 匯出紀錄:2,059 筆,涵蓋 2009~2026 年。
  • 約 902 筆明示為分享或轉貼;606 筆沒有可判讀正文。
  • 2026 年大量長文可能經品牌編輯或 AI 輔助,事件主張與自然語氣應分開判讀。
  • 登入、裝置、聯絡方式與其他安全敏感資料不納入人物理解或內容策略。

判讀原則

  1. 第一手生活事件、工作紀錄、自我修正與跨年代重複行為,證據權重最高。
  2. 分享或轉貼只能表示當時關注,不直接視為本人立場。
  3. 活動宣傳與高度結構化長文代表公開採納的品牌主張,不等同未加工的自然語氣。
  4. 家人、客戶與第三人故事公開使用前,仍應確認隱私與同意。
  5. 歷史故事區分為:可證實事實、本人記憶、編輯性轉述。

顧哥親自校正的史實

  • 2002 年首次創業的公司一直是邁格;並非法律上倒閉,而是資金燒完、原股東撒手,顧哥歷經低潮後自行找到出路。
  • 威立方於 2012 年成立,當時尚無日本資方;2015 年日本資方正式入資。
  • E樂堂約於 2015 年開始開發,經約一年開發期,2016 年開始商用。
  • 香港成年體驗與澳門塔成年禮是同一趟旅程中的兩個事件。
  • 龍山寺陌生母親勸阻住宿學校的事件確實發生。
  • 兩個兒子相差三歲;老大是萱萱,小兒子小名寶弟。
  • 亞洲商務暨人才賦能協會正式法人核准日為 2025 年 5 月 7 日。

可重複使用的主要證據

  • 2010 年:「免費的問題回答要到甚麼程度,客戶才會買單?」
  • 早期大量 Exchange、CRM、資安與企業 IT 維運紀錄,顯示技術執行者底色。
  • 2012~2016 年 V-CUBE、跨國視訊與企業市場推動紀錄。
  • 2017 年後 E樂堂逐步成為教育科技與知識變現主軸。
  • 2021 年加入 BNI 後,角色由產品經營者擴大為網絡型領導與生態系組織者。
  • 2025 年協會成立後,開始建立講師、企業培訓與人才賦能制度。
  • 2026 年導入 AI Agent,工作重心由親手處理系統,逐步轉為設計多角色協作規則。

限制

  • Facebook 匯出不含完整留言脈絡、圖片語意與所有成效指標。
  • 不能將未搜尋到視為事件沒有發生。
  • 本 raw note 是來源證據摘要,不保存帳號安全資料,也不取代 Google Drive 原始匯出檔。