AI 蔓延不踩雷!如何安全高效治理 Agent?

來源頁標題:就享知 | 當AI在企業蔓延:如何治理大量部署的Agent?
發布日期:2026-08-20
來源平台:就享知 DigiKnow
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2026-08-20

作者

黃正傑

1.3k

AI Agent 正從單一應用走向大量部署,多 Agent 協作已是企業新的治理挑戰,治理 Agent 將成為未來組織的關鍵競爭力。本文從製造、金融、物流與零售案例出發,解析不同行業如何管理 Agent 的行動、決策、協作與一致性,並進一步歸納企業Agent治理平台的核心能力。

Agent Sprawl:

AI Agent正蔓延,企業治理卻跟不上

AI的發展如同光速般成長。產學界才將2026年定義為「AI代理元年」,短短數個月,市場已經熱烈討論

AI代理過多而失控的風險

Gartner預估,

2025年

全球財金500大公司平均每家部署約15個Agent,至2028年將超過1萬5千個,成長將

近1萬倍

。但調查顯示,僅有13%企業完備AI治理機制。Gartner將這種現象稱為

Agent Sprawl

( 蔓延、擴散)。

這是因為,隨著 AI Agent 快速增加,企業若缺乏集中管理,很容易出現大量重複開發、權限失控、資料來源不一致,及安全治理不足等問題。

這種現象其實很容易地理解。試想,過去一家公司可能只部署一套 ERP、CRM或少數幾個企業系統;未來,企業可能同時擁有客服 Agent、採購 Agent、生產 Agent、品管 Agent、法遵 Agent、財務 Agent,甚至每一位員工都擁有個人Agent。

這些Agent也愈來愈自主,可以查詢資料、呼叫ERP API、修改CRM資料、建立採購單、安排維修或,與其他 Agent 協同完成工作。當 AI 開始具有「執行能力」,管理Agent成了全新的組織治理問題。

Agent蔓延五種模式

企業應該怎麼觀察Agent蔓延現象,提早管控風險呢?

AI Multiple公司指出5種

AI Agent蔓延模式

功能重複:

不同團隊運用多個Agent執行相同任務,浪費資源及產生結果不一致窘境。

影子代理

:部門或個人繞過資訊單位,自行開發Agent,造成資安漏洞、資訊洩密等問題。

孤兒代理

:儘管任務已經完成,許多孤兒Agent卻持續運轉,浪費公司資源與成本。

權限蔓延

: Agent的權限超出其原始設定,產生不可控制與預期風險。

未監控的委派:

企業對眾多Agent缺乏可見或授權追蹤機制,無法區分責任,甚至造成代理間相互協同產生連鎖效應的風險。

圖、AI Agent蔓延的五大風險模式(資料來源:本研究)

這種

「管不到」

「見不到」

「追不到」

的Agent愈來愈多,使得許多國際企業開始著手治理Agent。

四大產業的Agent治理邏輯

觀察不同行業代表性國際大廠,可以發現對Agent治理的重點各不相同。

製造業:管理 Agent 的「行動權」

當品質、設備、排程、維修等Agent 開始連接 ERP、MES ,甚至自動化設備系統,治理重點將不只是掌握 AI判斷是否正確,而是「Agent 可以執行到哪一步」。可以查詢設備狀態?建立維修工單?修改排程,甚至下達設備指令?

例如:Siemens 發展 Industrial AI Agent 與多 Agent 架構,讓工程、維護與自動化領域的專業 Agent 協作,並透過工業軟體與平台整合 Agent、資料及工具。這反映出,

製造業需要建立「行動治理」

(Action Governance),依風險設定 Agent讀取、寫入、執行及人工核准的邊界。

金融業:管理 Agent 的「決策權」

當付款、了解客戶(KYC)、風險、法遵與投資 Agent 開始參與金融作業,關鍵問題變成「Agent可以自主決定到什麼程度」。它可以分析交易異常,但能否阻擋交易?可以檢查付款,但能否直接放行?

例如:BNY銀行透過Agent平台發展企業 AI,並建立具有特定工作角色的數智員工,將 AI能力置入企業既有資料、權限與治理架構。

這反映了金融業需要強化「決策治理」

(Decision Governance),依風險設定自主程度、人為介入機制(Human-in-the-loop)與完整稽核機制。

物流業:管理Agent 的「協作權」

物流任務可能同時涉及報價、訂艙、運輸、貨況、異常與客服 Agent;每個 Agent決策可能都合理,卻不一定形成整體最佳結果。

例如:C.H. Robinson將30個以上AI Agent運用於不同物流任務,並透過物流規劃系統,協調各Agent端到端貨運流程。這反映出

物流業需要「協同治理」

(Orchestration Governance),管理Agent間的任務分派、委派、優先順序、目標衝突與人工介入等。

零售業:管理Agent的「一致性」

當顧客、商品、促銷、庫存、門市與供應商Agent同時運作,同一件商品可能同時受到價格、庫存、推薦與供應鏈決策影響,因此最大的問題將變成「不同 Agent 能否依據一致的資料與營運規則工作」。

例如::Walmart 正發展涵蓋顧客、員工、供應商與開發者的多Agent 生態協調系統,透過專業Agent 分工與協調支援購物及企業工作流程。

這反映零售流通業需要「一致性治理」

(Consistency Governance),確保不同 Agent 使用一致的商品、價格、庫存、顧客資訊與商業規則。

圖、不同行業的Agent治理方向(資料來源:本研究)

綜合來說,

「能不能行動」

「能不能決策」

「如何協同」

「保持一致」

是Agent的治理需求。企業需要一個軟體平台來治理愈來愈多的Agent。

Agent治理平台的核心能力

綜合上國際案例與Agent治理趨勢,治理平台的核心能力可歸納為五項。

發現與註冊:

讓所有Agent都能被看見,建立用途、所有人、版本、狀態與生命週期的管理中心。

身分與權限:

讓每個 Agent 都具有明確身分,依任務決定它可讀什麼資料、使用什麼工具、執行什麼動作。

知識與工具:

管理 Agent 可以調用的企業知識、Skill、API,以及與ERP、CRM等其他工具介接方式。

協作與人為控制:

管理 Agent 之間如何分工與委派,以及哪些高風險節點必須交由人類核准。

監控與生命週期管理

:記錄 Agent 從建立、部署、執行、修改到退役的完整過程,讓企業知道它做過什麼,

並能在異常發生時追蹤、暫停甚至撤銷權限。

圖、企業Agent治理平台五大治理原則(資料來源:本研究)

這些能力也陸續出現在不同企業級AI軟體平台。如:

Microsoft:

將既有權限控管延伸到 Agent,讓 Agent 擁有獨立身分,並可管理所有者、存取權限、生命週期及稽核紀錄等。

IBM:

運用代理控制台,將異質建立與運行的 Agent 納入共同控制層,提供目錄、治理、可觀測性、排程及成本管理。

鼎新數智: 鼎新Agent Space治理平台將個人空間與企業空間分開

,嚴格控制行動權,打造「可信」、「可控」、

「追溯」

的agent運行空間。在企業空間中,管理Agent的職責、權限、知識、技能及跨場景協作,並連接ERP與企業營運資料,使 Agent 能參與訂單、物料、產能、交期等跨部門工作

個人空間則僅能處理桌面上的Email、Office、網路搜尋等資源存取。

圖、鼎新數智打造可信、可控的Agent Space治理平台(資料來源:鼎新數智)

要真正治理Agent,企業需要一個能同時管理

行動、決策、協同以及商業規則一致性的

治理平台,讓每個Agent可信、可控。

小結:治理Agent,將是未來企業競爭力關鍵

隨著 AI Agent 從單一工具走向多代理協作,企業面臨的已不只是導入問題,更是治理挑戰。Agent擴散帶來權限失控、重複建置、資料風險與責任不清等問題。因此,企業應開始建立Agent治理平台,從身分、權限、知識與工具,到協作、監控與生命週期,形成完整的治理機制,讓每個 Agent 都能

看得見

管得住

能協作

可追溯

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XI

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(六)建立人工智慧權限與治理機制

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馬麗

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蔡榮駿

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謝謝

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JS

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感謝分享

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黃文揚

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也不錯

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阿元

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Robin

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Win Win

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thanks

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